真正高水平的一流领导，从不和员工打成一片，这3点原因太真实
来源：第一桶金学派
真正高水平的一流领导，从不和员工打成一片，这3点原因太真实
在团队管理过程中，有不少领导都把握不好和员工之间的距离。
尤其是一些低水平的领导，自认为只要和员工打成一片，就能做好管理，实则不然。
【资料图】
他们经常和员工称兄道弟，表面上看倒是有下面3种“好处”：
①、显得有亲和力，没有官架子。
②、显得豪爽，讲义气，大家团结互助，不分彼此。
③、显得有实力，作为领导和下属混成了兄弟，有人支持和拥护。
若是只看表面，倒是没毛病，可要是深入分析，把时间线拉长，问题就会逐渐显现出来。
而这些问题，也正是为什么真正高水平的一流领导不和下属打成一片的原因。
其中，有3个最为重要，尤其是最后一个，非常真实。
第一个：分化团队
在团队管理过程中，如果人不多，那还好。可一旦人数多了，领导就不可能面面俱到，顾及到每一个人。
肯定会出现，有一部分人和领导关系好，而有一部分人和领导关系疏远的情况。
最后就会出现两大危机：
①、团队分化，派系林立
不同阵营的员工
，经过长久的发展，为了保护自己的利益，势必会形成两个派系：一个亲近派；一个疏远派。
②、争斗频繁，弱化执行
两派对立，疏远派必然会害怕领导任人唯亲，给亲近派提供各种便利，所以难免会发生冲突。
虽然竞争也有一定的益处，但对于团队来说，很容易削弱执行力，降低工作效率和产能。
③、领导地位岌岌可危
虽然领导得到了亲近派的支持，但终归只是少数人。因为少数人，而得罪了大部分人，显然是不划算的。长此以往，领导地位都难保。
第二个：易成“帮凶”
领导过度亲近某些员工，对领导自身的弊端尚且不论，就看员工会发生一些什么不好的变化。
主要有下面2种：
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